依據(jù)GB/T 50430—2017《工程建設(shè)施工質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T 19001—2016《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T 24001—2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T45001—2020《職業(yè)健康安全管理體系要求》,及公司《管理手冊》要求,泰烜建設(shè)公司總部于12月30日召開了2021年度質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系評審工作會議。會議由總經(jīng)理白鴻斌主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及內(nèi)審員參會。
會議評審了各部門所作的年度管理體系運行情況報告;各部門主要從年度重點工作完成情況、新冠病毒疫情防控情況、市場經(jīng)營及風(fēng)險管控情況、人員及資源配置情況、職業(yè)健康安全保護、項目管理、環(huán)境保護、體系內(nèi)審情況、顧客滿意度評價情況、市場拓展及改進目標等各個環(huán)節(jié)進行了總結(jié)匯報。會議總結(jié)了公司2021年度管理體系總體運行情況。
本次管理評審,著重強調(diào)了內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題整改以及創(chuàng)新改進方面的審查評價 。會議指出,本次管理評審達到了預(yù)定的評審目的,公司管理體系運行穩(wěn)定,符合體系標準、公司《管理手冊》的要求,具有良好的適宜性、充分性和有效性。公司2021年度質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系順利通過評審。
董事長羅建平對公司本年度所取得的三體系建設(shè)成果表示肯定,并對體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)和改進意見作了以下強調(diào):一是要提高工作主動性和創(chuàng)新力,積極開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作;與時俱進學(xué)習(xí)先進的管理方法以提升整體工作效率。二是要加強管理體系標準及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升管理水平,積極發(fā)揮團隊協(xié)作能力,加強企業(yè)文化建設(shè),公司上下堅定不移向目標發(fā)展同步邁進。三是要嚴格落實問題整改“回頭看”,堅決消除隱患,以改促行確保管理體系健康發(fā)展;四是夯實一崗雙責(zé),圍繞中心服務(wù)大局,積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,奮力追趕超越使企業(yè)發(fā)展再上新高。